¿Cómo se mide el potencial o el talento de tu empresa?
Para conseguir los objetivos del negocio, es necesario identificar de forma precisa el potencial y certera de los líderes, profesionales y cargos críticos.
Cuántas veces te has preguntado:
-
¿Sabías que puedes construir rápidamente un assessment center in house?
-
¿Cómo se mide el potencial o el talento en tu empresa?
-
¿Cómo se gestiona el potencial tu compañía?
-
¿Existen planes de carrera, desarrollo y/o sucesión?
-
¿Usas herramientas científicas para predecir el desempeño exitoso y reputación de tus colaboradores en cargos futuros?
Identificar el potencial -basados en la evidencia científica- nos permite predecir desempeño y reputación. Usando mediciones de personalidad y capacidad cognitiva, podemos predecir tolerancia a la presión, ambición, sociabilidad, rapidez para aprender, estabilidad emocional, competencias, interacciones de equipo, liderazgo, descarriladores, valores, motivaciones, razonamiento de negocios, toma de decisiones, apertura a la retroalimentación, entre otros
Realizar estas mediciones le permite a las organizaciones planificar e identificar a los futuros líderes, profesionales y colaboradores, que se ajusten a los roles que conseguirán los objetivos del negocio.
Además, diseñar mapas de talento internos, nos permite diseñar planes de carrera, liderazgo y sucesión. También nos ayuda a definir las características de los perfiles que requerimos salir a buscar fuera de la organización, ya que dentro de la empresa no contamos con ese potencial.
Planificación de Sucesión
Evaluación para Promoción
Assessment Ejecutivo
Evaluación de Selección
Talleres
Nuestras plataformas nos permiten trabajar con múltiples perfiles científicamente probados y con perfiles personalizables para identificación de potencial y gestión por competencias.
Descarga el Modelo de Competencias de Hogan (62 competencias) y sus 9 familias de cargo a continuación:
Nuestras plataformas nos permiten trabajar con diferentes assessments científicamente probados para conocer y evaluar las capacidades de liderazgo de nuestro talento.
Talento de Alto Potencial - Hogan
El Reporte de Talento de Alto Potencial de Hogan tiene como objetivo ayudar a los líderes y a las organizaciones a identificar el estilo de liderazgo natural de una persona. Aunque no hay puntajes "buenos" o "malos", este informe tiene como objetivo ayudar a los líderes emergentes a ser más eficaces y ayudar a los líderes eficaces a ser más emergentes. Su finalidad es identificar las áreas de desempeño en las que el enfoque y la atención pueden orientarse de forma ventajosa para maximizar el potencial de liderazgo.
Uso Recomendado: Selección y Desarrollo de Ejecutivos de 1era Línea.
Judgment - Hogan
Este reporte examina el estilo de toma de decisiones y discernimiento, evaluando cómo la persona procesa la información, toma decisiones y reacciona a la retroalimentación acerca de sus decisiones.
Uso Recomendado: Selección y Desarrollo de Líderes
HBRI Interpret - Hogan
El Inventario Hogan de Razonamiento en los Negocios describe el estilo de razonamiento –la habilidad para evaluar grupos de información, tomar decisiones, resolver problemas, y evitar la repetición de errores anteriores. Al evaluar el estilo de razonamiento, puede identificar el estilo de resolución de problemas de los candidatos, entender sus capacidades e identificar áreas de desarrollo. Mide pensamiento Estratégico, Pensamiento Crítico y Pensamiento Táctico.
Uso Recomendado: Selección y Desarrollo de Líderes
Suscríbete a nuestro NEWSLETTER
Recibe artículos, entrevistas y videos con información relevante sobre cómo construir la Efectividad Organizacional en tu organización, además de noticias sobre nuestros eventos, talleres y webinars.
