La "Experiencia Candidato Colaborador" redefine el proceso de selección al promover la transparencia y la comunicación abierta entre empleadores y aspirantes. Permite a los candidatos participar activamente, resaltando sus habilidades y expectativas. Esta metodología busca mejorar la calidad de las contrataciones, facilitando una conexión más auténtica y significativa entre ambas partes.

Identificación, definición y diseño o rediseño de descriptores de cargos corporativos de forma metodológica, incluyendo competencias transversales, por nivel o tipo de cargo.

Medición de potencial de talento al interior de la organización, incluyendo cargos directivos, ejecutivos, profesionales, cargos críticos, entre otros. Las evaluaciones se realizan a través de un mix de mediciones científicas y metodológicas, acorde a cada proyecto (personalidad, cognitivas, entrevistas, etc.), para así poder clasificar a los/las colaboradores/as en categorías de potencial y desarrollo de carrera. Esta información permitirá contribuir con objetividad a las mesas de calibración de talento. La información adicional existente, tal como, evaluaciones de desempeño, diagnóstico de cultura y/o clima, y evaluaciones 360º, u otras mediciones, pueden ser incorporada al mapeo interno de talento.

Búsqueda de ejecutivos con metodología exclusiva probada, alcance global y evaluaciones científicas para la identificación de potencial, liderazgo, desempeño futuro, reputación e identificación de talento. Nuestro modelo de búsqueda ejecutiva ha sido desarrollado a lo largo de los más de 20 años de experiencia de nuestros consultores en diversas industrias, cargos ejecutivos y compañías de consultoría internacionales de primer nivel.

Identificación de talento en posiciones determinadas de acuerdo a un target específico de mercado, industria, empresas o niveles de cargo. Este servicio permite a nuestros clientes anticiparse al riesgo de fuga de talento de cargos críticos o de alta movilidad.

Generación de banco de candidatos para distintos niveles y posiciones de una compañía, a partir de un modelo adaptable a las necesidades de cada cliente. Este servicio permite a nuestros clientes mantener candidatos identificados y/o evaluados con distintos tipos de pruebas psicométricas, entrevistas por competencias y referencias, entre otros. También puede operar como repositorio de antecedentes curriculares.

Diseño y realización de workshops y sesiones de trabajo con temáticas asociadas a talento, cultura y liderazgo, tanto abiertos como cerrados, customizables a las necesidades de cada cliente. Entre algunos de los destacados se encuentra el Programa de Certificación de Hogan Assesment Systems, Entrenamiento en Evaluación y Gestión por Competencias, Cómo Dar Feedback y Generar Procesos de Autoconciencia, Identificación y Gestión de Stakeholders, Técnicas de Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento, entre otros.