Desarrollo de Modelo de Evaluación de Desempeño basado en las competencias corporativas o de cargos específicos. Desarrollo de preguntas para generar el diagnóstico y plantillas con métricas para la ejecución de la evaluación de desempeño.

Investigación, levantamiento, análisis, diseño y definición de perfiles de potencial, niveles/tipo de cargos y/o familias de cargo. Lo anterior se desarrolla en base a los más de 40 años de investigación científica de Hogan Assessments y 20 años de experiencia del Alto Impacto.

Diseño y/o definición de modelo de competencias corporativas desde cero -o bien- revisión del modelo existente y generación de diccionario con definiciones, comportamientos observables, posibles preguntas para evaluar competencias y sus métricas.

Levantamiento, análisis y rediseño de proceso de reclutamiento y selección actual -o bien- diseño e instalación de un proceso customizado, de acuerdo a los requerimientos específicos de la empresa, industria y niveles/tipos de cargos. Todos nuestros proyectos tienen un fuerte foco en el diseño de un proceso que incluya diversas metodologías y herramientas de medición con alta validez predictiva de desempeño futuro y reputación.

Definición y diseño de perfiles de cargo por competencias de forma customizada, basados en más de 40 años de investigación científica de perfiles de potencial, funcionales y familias de cargo.

Diseño y realización de workshops y sesiones de trabajo con temáticas asociadas a talento, cultura y liderazgo, tanto abiertos como cerrados, customizables a las necesidades de cada cliente. Entre algunos de los destacados se encuentra el Programa de Certificación de Hogan Assesment Systems, Entrenamiento en Evaluación y Gestión por Competencias, Cómo Dar Feedback y Generar Procesos de Autoconciencia, Identificación y Gestión de Stakeholders, Técnicas de Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento, entre otros.